Ako využiť príležitosti internetu vecí v roku 2022?

(Poznámka redaktora: Tento článok bol prevzatý a preložený z ulinkmedia.)

g1

Vo svojej najnovšej správe s názvom „Internet vecí: Využívanie zrýchľujúcich sa príležitostí“ spoločnosť McKinsey aktualizovala svoje poznatky o trhu a uznala, že napriek rýchlemu rastu v posledných rokoch trh nedosiahol svoje prognózy rastu na rok 2015. V súčasnosti čelí uplatňovanie internetu vecí v podnikoch výzvam v oblasti riadenia, nákladov, talentov, bezpečnosti siete a ďalších faktorov.

Správa spoločnosti McKinsey opatrne definuje internet vecí ako sieť senzorov a akčných členov pripojených k výpočtovým systémom, ktoré dokážu monitorovať alebo riadiť stav a funkčnosť pripojených objektov a strojov. Pripojené senzory dokážu tiež monitorovať prírodný svet, správanie ľudí a zvierat.

V tejto definícii spoločnosť McKinsey vylučuje širokú kategóriu systémov, v ktorých sú všetky senzory primárne určené na prijímanie ľudských vstupov (ako sú smartfóny a počítače s počítačmi).

Čo teda bude ďalej s internetom vecí? Spoločnosť McKinsey sa domnieva, že trajektória vývoja internetu vecí, ako aj vnútorné a vonkajšie prostredie, sa od roku 2015 dramaticky zmenili, preto podrobne analyzuje priaznivé a protiveterové faktory a poskytuje odporúčania pre rozvoj.

个g2

Existujú tri hlavné faktory, ktoré poháňajú výrazné zrýchlenie na trhu internetu vecí:

  • Vnímanie hodnoty: Klienti, ktorí realizovali projekty v oblasti internetu vecí, čoraz viac vidia aplikačnú hodnotu, čo je podstatné zlepšenie oproti štúdii spoločnosti McKinsey z roku 2015.
  • Technologický pokrok: Vďaka technologickému vývoju už technológie nie sú prekážkou pre rozsiahle nasadenie systémov internetu vecí. Rýchlejšie výpočty, nižšie náklady na úložisko, dlhšia výdrž batérie, pokroky v strojovom učení… sú hnacou silou internetu vecí.
  • Sieťové efekty: Od 4G po 5G sa počet pripojených zariadení prudko zvýšil a zvýšila sa rýchlosť, kapacita a latencia rôznych sieťových protokolov.

Existuje päť prekážkových faktorov, ktoré predstavujú výzvy a problémy, ktorým musí vývoj internetu vecí vo všeobecnosti čeliť.

  • Vnímanie manažmentu: Spoločnosti vo všeobecnosti vnímajú internet vecí ako technológiu a nie ako zmenu svojho obchodného modelu. Preto, ak projekt internetu vecí vedie IT oddelenie, je pre IT ťažké vygenerovať potrebné zmeny v správaní, procesoch, riadení a prevádzke.
  • Interoperabilita: Internet vecí nie je všade a stále, má pred sebou ešte dlhú cestu, ale na trhu internetu vecí už teraz existuje veľa „komínových“ ekosystémov.
  • Náklady na inštaláciu: Väčšina podnikových používateľov a spotrebiteľov považuje inštaláciu riešení internetu vecí za jeden z najväčších nákladových problémov. Súvisí to s predchádzajúcou prekážkou, interoperabilitou, ktorá zvyšuje náročnosť inštalácie.
  • Kybernetická bezpečnosť: Čoraz viac vlád, podnikov a používateľov venuje pozornosť bezpečnosti internetu vecí a uzly internetu vecí na celom svete poskytujú hackerom viac príležitostí.
  • Ochrana osobných údajov: S posilnením zákonov o ochrane údajov v rôznych krajinách sa ochrana súkromia stala hlavným problémom mnohých podnikov a spotrebiteľov.

Zoči-voči všetkým nevýhodám ponúka McKinsey sedem krokov pre úspešné rozsiahle nasadenie projektov internetu vecí:

  1. Definujte reťazec rozhodovania a osoby s rozhodovacou právomocou v projektoch internetu vecí. V súčasnosti mnoho podnikov nemá jasných osôb s rozhodovacou právomocou pre projekty internetu vecí a rozhodovacia právomoc je rozptýlená v rôznych funkciách a obchodných oddeleniach. Jasne definované osoby s rozhodovacou právomocou sú kľúčom k úspechu projektov internetu vecí.
  2. Myslite na rozsah od začiatku. Spoločnosti často priťahujú nové technológie a zameriavajú sa na pilotný projekt, ktorý však skončí v „očistci pilotných projektov“ nepretržitého pilotného projektu.
  3. Majte odvahu pustiť sa do hry. Bez zázračného riešenia – teda bez jedinej technológie alebo prístupu, ktorý by mohol byť prevratný – nasadenie a aplikácia viacerých riešení internetu vecí súčasne uľahčuje nútenie spoločností transformovať svoje obchodné modely a pracovné postupy s cieľom dosiahnuť väčšiu hodnotu.
  4. Investujte do technických talentov. Kľúčom k riešeniu nedostatku technických talentov pre internet vecí nie sú kandidáti, ale náborári, ktorí hovoria technickým jazykom a majú technické obchodné zručnosti. Zatiaľ čo dátoví inžinieri a hlavní vedci sú kľúčoví, rozvoj organizačných schopností závisí od neustáleho zlepšovania dátovej gramotnosti vo všetkých oblastiach.
  5. Prepracovať základné obchodné modely a procesy. Implementácia projektov internetu vecí nie je len pre IT oddelenia. Samotná technológia nedokáže odomknúť potenciál a vytvoriť hodnotu internetu vecí. Digitálna reforma môže mať účinok iba prepracovaním operačného modelu a obchodného procesu.
  6. Podporovať interoperabilitu. Súčasná krajina internetu vecí, v ktorej dominujú fragmentované, dedikované ekosystémy riadené vlocation, obmedzuje schopnosť internetu vecí škálovať sa a integrovať, bráni nasadeniu internetu vecí a zvyšuje náklady. Podnikoví používatelia môžu do určitej miery použiť interoperabilitu ako kritérium obstarávania na podporu prepojenia systémov a platforiem internetu vecí. Podporovať interoperabilitu. Súčasná krajina internetu vecí, v ktorej dominujú fragmentované, dedikované ekosystémy riadené vlocation, obmedzuje schopnosť internetu vecí škálovať sa a integrovať sa, bráni nasadeniu internetu vecí a zvyšuje náklady. Podnikoví používatelia môžu do určitej miery použiť interoperabilitu ako kritérium obstarávania na podporu prepojenia systémov a platforiem internetu vecí.
  7. Proaktívne formovať firemné prostredie. Podniky by sa mali snažiť budovať si vlastnú ekológiu internetu vecí. Napríklad by sme mali od prvého dňa uprednostniť bezpečnosť siete, vyberať spoľahlivých dodávateľov a budovať rámec riadenia rizík v oblasti bezpečnosti siete z dvoch hľadísk: technických riešení a správy a riadenia spoločností, aby sme zabezpečili komplexnú bezpečnosť internetu vecí.

Spoločnosť McKinsey sa celkovo domnieva, že internet vecí, hoci rastie pomalšie, ako sa očakávalo, stále vytvorí významnú ekonomickú a sociálnu hodnotu. Faktory, ktoré spomaľujú a bránia rozvoju internetu vecí, nie sú samotná technológia ani nedostatok dôvery, ale prevádzkové a ekologické problémy. Či sa ďalší krok vývoja internetu vecí podarí posunúť vpred podľa plánu, závisí od toho, ako sa podniky a používatelia internetu vecí postavia k týmto nepriaznivým faktorom.

 


Čas uverejnenia: 22. novembra 2021
Online chat na WhatsApp!