(Poznámka redakcie: Tento článok, výňatok a preklad z ulinkmedia. )
McKinsey vo svojej najnovšej správe s názvom „Internet vecí: zachytávanie zrýchľujúcich sa príležitostí“ aktualizoval svoje chápanie trhu a uznal, že napriek rýchlemu rastu za posledných niekoľko rokov trh nesplnil svoje prognózy rastu na rok 2015.V súčasnosti aplikácia internetu vecí v podnikoch čelí výzvam v oblasti riadenia, nákladov, talentu, bezpečnosti siete a iných faktorov.
Správa spoločnosti McKinsey je opatrná pri definovaní internetu vecí ako siete senzorov a akčných členov pripojených k výpočtovým systémom, ktoré môžu monitorovať alebo riadiť stav a zdravie pripojených objektov a strojov.Prepojené senzory dokážu monitorovať aj svet prírody, správanie ľudí a zvierat.
V tejto definícii McKinsey vylučuje širokú kategóriu systémov, v ktorých sú všetky senzory primárne určené na prijímanie ľudského vstupu (ako sú smartfóny a PCS).
Čo teda bude s internetom vecí ďalej?McKinsey verí, že trajektória vývoja iot, ako aj interné a externé prostredie, sa od roku 2015 dramaticky zmenili, preto podrobne analyzuje faktory zadného a protivetru a poskytuje odporúčania pre vývoj.
Existujú tri hlavné zadné vetry, ktoré spôsobujú výrazné zrýchlenie na trhu s internetom:
- Vnímanie hodnoty: Klienti, ktorí realizovali iot projekty, čoraz viac vidia hodnotu aplikácie, čo je podstatné zlepšenie oproti štúdii McKinsey z roku 2015.
- Technologický pokrok: Vďaka technologickému vývoju už technológia nie je prekážkou pre rozsiahle nasadenie iot systémov.Rýchlejšie výpočty, nižšie náklady na úložisko, lepšia výdrž batérie, pokroky v strojovom učení... Poháňajú internet vecí.
- Sieťové efekty: Zo 4G na 5G počet pripojených zariadení explodoval a zvýšila sa rýchlosť, kapacita a latencia rôznych sieťových protokolov.
Existuje päť faktorov protivetru, čo sú výzvy a problémy, ktorým musí rozvoj internetu vecí vo všeobecnosti čeliť.
- Vnímanie manažmentu: Spoločnosti vo všeobecnosti vnímajú internet vecí skôr ako technológiu než zmenu vo svojom obchodnom modeli.Preto, ak je projekt Iot riadený IT oddelením, IT je ťažké vygenerovať potrebné zmeny v správaní, procesoch, riadení a operáciách.
- Interoperabilita: Internet vecí nie je všade, stále, má pred sebou ešte dlhú cestu, no na trhu s internetom je v súčasnosti veľa „komorových“ ekosystémov.
- Náklady na inštaláciu: Väčšina podnikových používateľov a spotrebiteľov považuje inštaláciu riešení iot za jeden z najväčších nákladových problémov.Súvisí to s predchádzajúcim protivetrom, interoperabilitou, ktorá zvyšuje náročnosť inštalácie.
- Kybernetická bezpečnosť: Stále viac vlád, podnikov a používateľov venuje pozornosť bezpečnosti internetu vecí a uzly internetu vecí na celom svete poskytujú hackerom viac príležitostí.
- Ochrana osobných údajov: S posilňovaním zákonov na ochranu údajov v rôznych krajinách sa súkromie stalo hlavným záujmom mnohých podnikov a spotrebiteľov.
Tvárou v tvár protivetru a zadnému vetru ponúka McKinsey sedem krokov pre úspešné rozsiahle nasadenie iot projektov:
- Definujte reťazec rozhodovania a rozhodovacích orgánov projektov internetu vecí.V súčasnosti mnohé podniky nemajú jasných rozhodovacích orgánov pre iot projekty a rozhodovacia právomoc je rozptýlená v rôznych funkciách a obchodných oddeleniach.Jasné rozhodnutia sú kľúčom k úspechu iot projektov.
- Myslite na rozsah od začiatku.Mnohokrát spoločnosti priťahuje nejaká nová technológia a zameriavajú sa na pilotný projekt, ktorý končí v „pilotnom očistci“ nepretržitého pilota.
- Majte odvahu zohnúť sa do hry.Bez striebornej odrážky – teda bez jedinej technológie alebo prístupu, ktorý by mohol byť rušivý – nasadenie a použitie viacerých iot riešení súčasne uľahčuje spoločnostiam prinútiť transformovať svoje obchodné modely a pracovné postupy, aby získali väčšiu hodnotu.
- Investujte do technického talentu.Kľúčom k vyriešeniu nedostatku technických talentov pre internet vecí nie sú kandidáti, ale recruiteri, ktorí ovládajú technický jazyk a majú technické obchodné zručnosti.Zatiaľ čo dátoví inžinieri a hlavní vedci sú kritickí, pokrok v organizačných schopnostiach závisí od neustáleho zlepšovania dátovej gramotnosti vo všetkých oblastiach.
- Prerobte základné obchodné modely a procesy.Implementácia projektov internetu vecí nie je len pre IT oddelenia.Samotná technológia nemôže odomknúť potenciál a vytvoriť hodnotu internetu vecí.Digitálna reforma môže mať efekt iba prepracovaním operačného modelu a procesu podnikania.
- Podporovať interoperabilitu.Súčasné prostredie internetu, ktorému dominujú roztrieštené, vyhradené ekosystémy riadené umiestnením, obmedzuje schopnosť internetu škálovať a integrovať, bráni nasadeniu internetu a zvyšuje náklady.Podnikoví používatelia môžu použiť interoperabilitu ako obstarávacie kritérium na podporu prepojenia systémov a platforiem internetu do určitej miery. Podporovať interoperabilitu.Súčasné prostredie internetu, ktorému dominujú roztrieštené, vyhradené ekosystémy riadené umiestnením, obmedzuje schopnosť internetu škálovať a integrovať, bráni nasadeniu internetu a zvyšuje náklady.Podnikoví používatelia môžu použiť interoperabilitu ako obstarávacie kritérium na podporu prepojenia iot systémov a platforiem do určitej miery.
- Proaktívne formovať firemné prostredie.Podniky by sa mali snažiť vybudovať svoju vlastnú ekológiu.Napríklad od prvého dňa by sme mali uprednostňovať sieťovú bezpečnosť, vyberať spoľahlivých dodávateľov a vybudovať rámec riadenia bezpečnostných rizík siete z dvoch aspektov technických riešení a podnikového riadenia, aby sme zaistili komplexnú bezpečnosť internetu vecí.
Celkovo McKinsey verí, že internet vecí, hoci rastie pomalšie, ako sa očakávalo, bude stále vytvárať významnú ekonomickú a sociálnu hodnotu.Faktory, ktoré spomaľujú a bránia rozvoju internetu vecí, nie sú samotná technológia alebo nedostatok dôvery, ale prevádzkové a ekologické problémy.To, či bude možné posunúť ďalší krok vývoja internetu podľa plánu, závisí od toho, ako podniky a používatelia internetu riešia tieto nepriaznivé faktory.
Čas odoslania: 22. novembra 2021