(Poznámka editora: Tento článok, výňatok a preložený z Ulinkmedia.)
McKinsey vo svojej poslednej správe „Internet vecí: zachytávanie zrýchľovacích príležitostí“ aktualizoval svoje chápanie trhu a uznal, že napriek rýchlemu rastu v posledných rokoch trh nesplnil svoje predpovede rastu v roku 2015. V súčasnosti sa aplikácia internetu vecí v podnikoch čelí výzvam z riadenia, nákladov, talentov, bezpečnosti siete a ďalších faktorov.
Správa spoločnosti McKinsey je opatrná, aby definovala internet vecí ako siete senzorov a ovládačov pripojených k výpočtovým systémom, ktoré môžu monitorovať alebo riadiť zdravie a zdravie pripojených objektov a strojov. Spojené senzory môžu tiež sledovať prírodný svet, ľudské a zvieracie správanie.
V tejto definícii McKinsey vylučuje širokú kategóriu systémov, v ktorých sú všetky senzory primárne určené na prijímanie ľudských vstupov (napríklad smartfóny a PC).
Čo bude ďalej pre internet vecí? McKinsey verí, že trajektória vývoja internetu vecí, ako aj vnútorné a externé prostredie, sa od roku 2015 dramaticky zmenila, takže podrobne analyzuje faktory Tailwind a Head veter a poskytuje rozvojové odporúčania.
Na trhu internetu vecí vedú tri hlavné vetry.
- Vnímanie hodnoty: Klienti, ktorí uskutočnili projekty IoT, stále viac vidia hodnotu aplikácie, čo je podstatné zlepšenie oproti štúdii McKinsey v roku 2015.
- Technologický pokrok: V dôsledku technologického vývoja technológia už nie je prekážkou pre rozsiahle nasadenie systémov IoT. Rýchlejšie výpočty, nižšie náklady na ukladanie, zlepšenú výdrž batérie, pokrok v strojovom učení ... riadia internet vecí.
- Sieťové efekty: Od 4G do 5G sa počet pripojených zariadení explodoval a všetky sa zvýšili rýchlosť, kapacita a latencia rôznych sieťových protokolov.
Existuje päť faktorov proti vetru, ktoré sú výzvami a problémami, ktorým musí rozvoj internetu vecí vo všeobecnosti čeliť.
- Vnímanie manažmentu: Spoločnosti vo všeobecnosti považujú internet vecí skôr ako technológiu ako o zmenu svojho obchodného modelu. Preto, ak projekt IoT vedie IT oddelenie, je ťažké vygenerovať potrebné zmeny v správaní, procese, riadení a operáciách.
- Interoperabilita: Internet vecí nie je všade, stále, má pred sebou dlhú cestu, ale práve teraz je na trhu IoT veľa ekosystémov „Smokestack“.
- Náklady na inštaláciu: Väčšina podnikových používateľov a spotrebiteľov vníma inštaláciu riešení internetu vecí ako jeden z najväčších problémov s nákladmi. Súvisí to s predchádzajúcou interoperabilitou, ktorá zvyšuje obtiažnosť inštalácie.
- Kybernetická bezpečnosť: Stále viac vlád, podnikov a používateľov venuje pozornosť bezpečnosti internetu vecí a uzly internetu vecí po celom svete poskytujú hackerom viac príležitostí.
- Ochrana osobných údajov: So posilňovaním zákonov o ochrane údajov v rôznych krajinách sa súkromie stalo pre mnohých podnikov a spotrebiteľov hlavným záujmom.
Vzhľadom na čelné vetry a chvosty ponúka McKinsey sedem krokov na úspešné rozsiahle nasadenie projektov internetu vecí:
- Definujte reťazec rozhodovania a tvorcov projektov internetu vecí. V súčasnosti veľa podnikov nemá jasných tvorcov rozhodnutí pre projekty internetu vecí a rozhodovacia sila je rozptýlená v rôznych funkciách a obchodných oddeleniach. Jasní tvorcovia rozhodnutí sú kľúčom k úspechu projektov internetu vecí.
- Myslite na mierku od začiatku. Spoločnosti sú mnohokrát priťahované niektorými novými technológiami a zameriavajú sa na pilota, ktorý končí v „pilotnom očistci“ nepretržitého pilota.
- Majte odvahu ohnúť sa do hry. Bez striebornej guľky - to znamená, že žiadna jediná technológia alebo prístup, ktorý by mohol byť rušivý - nasadenie a uplatňovanie viacerých riešení IoT súčasne uľahčuje prinútiť spoločnosti transformovať svoje obchodné modely a pracovné toky, aby zachytili väčšiu hodnotu.
- Investujte do technických talentov. Kľúčom k riešeniu nedostatku technických talentov pre internet vecí nie sú kandidáti, ale náboroví pracovníci, ktorí hovoria technickým jazykom a majú technické obchodné zručnosti. Zatiaľ čo dátoví inžinieri a hlavní vedci sú kritickí, rozvoj organizačných schopností závisí od neustáleho zlepšovania gramotnosti dátovej gramotnosti vo všetkých smeroch.
- Prepracujte základné obchodné modely a procesy. Implementácia projektov internetu vecí nie je len pre oddelenia IT. Samotná technológia nemôže odomknúť potenciál a vytvárať hodnotu internetu vecí. Digitálna reforma môže mať účinok iba prepracovaním modelu prevádzky a procesom podnikania.
- Podporovať interoperabilitu. Súčasné prostredie IoT, ktorej dominujú fragmentované, vyhradené, ekosystémy riadené vlokáciou, obmedzuje schopnosť internetu vecí škálovať a integrovať, prekáža zavádzaniu internetu vecí a zvyšuje náklady. Používatelia podnikov môžu používať interoperabilitu ako kritérium obstarávania na podporu prepojenia systémov a platforiem IoT do istej miery. Súčasné prostredie IoT, ktorej dominujú fragmentované, vyhradené, ekosystémy riadené vlokáciou, obmedzuje schopnosť internetu vecí škálovať a integrovať, prekáža zavádzaniu internetu vecí a zvyšuje náklady. Používatelia podnikov môžu používať interoperabilitu ako kritérium obstarávania na podporu prepojenia systémov a platforiem IoT do určitej miery.
- Proaktívne formujú podnikové prostredie. Podniky by sa mali snažiť vybudovať svoju vlastnú ekológiu internetu vecí. Napríklad by sme mali uprednostniť bezpečnosť siete od prvého dňa, vybrať spoľahlivých dodávateľov a vybudovať rámec riadenia rizika zabezpečenia siete z dvoch aspektov technických riešení a správy a riadenia spoločností, aby sa zabezpečilo zabezpečenie bezpečnosti internetu vecí.
Celkovo McKinsey verí, že internet vecí, zatiaľ čo pomaly rastie, ako sa očakávalo, bude stále vytvárať významnú hospodársku a sociálnu hodnotu. Faktory, ktoré spomaľujú a bránia vývoju internetu vecí, nie sú technológia samotná alebo nedostatok dôvery, ale prevádzkové a ekologické problémy. To, či je možné ďalší krok rozvoja internetu vecí posunúť vpred podľa plánovania, závisí od toho, ako podniky IoT a používatelia riešia tieto nepriaznivé faktory.
Čas príspevku: november 22-2021