[TO B alebo NIE B, je to otázka. - Shakespeare]
V roku 1991 profesor MIT Kevin Ashton prvýkrát navrhol koncept internetu vecí.
V roku 1994 bol dokončený inteligentný kaštieľ Billa Gatesa, ktorý prvýkrát predstavil inteligentné osvetľovacie vybavenie a inteligentný systém riadenia teploty. Inteligentné vybavenie a systémy začínajú vstupovať do pohľadu bežných ľudí.
V roku 1999 MIT založil „automatické identifikačné centrum“, ktoré navrhlo, že „všetko sa dá pripojiť prostredníctvom siete“, a objasnil základný význam internetu vecí.
V auguste 2009 premiér Wen Jiabao predložil „snímanie Číny“, IoT bol oficiálne uvedený ako jeden z piatich rozvíjajúcich sa strategických odvetví v krajine, ktorý bol napísaný do „správy vlády práce“, IOT pritiahol veľkú pozornosť celej spoločnosti v Číne.
Následne sa trh už neobmedzuje iba na inteligentné karty a vodné metre, ale na rôzne oblasti, produkty internetu vecí od pozadia dopredu, do zraku ľudí.
Počas 30 rokov rozvoja internetu vecí zaznamenal trh veľa zmien a inovácií. Autor rozbehol históriu vývoja C a B a pokúsil sa pozrieť na minulosť z pohľadu súčasnosti, aby premýšľal o budúcnosti internetu vecí, kam to pôjde?
K: Novinkové výrobky priťahujú pozornosť verejnosti
V prvých rokoch, inteligentné domáce predmety, poháňané politikou, huby ako huby. Akonáhle tieto spotrebiteľské výrobky, ako sú inteligentné reproduktory, inteligentné náramky a zametacie roboty, vyjdú, sú populárne.
· Inteligentné reproduktory podvracia koncept tradičného domáceho reproduktora, ktorý môže byť prepojený bezdrôtovou sieťou, kombinujte funkcie, ako je kontrola nábytku a kontrola viacerých miestností, a prináša používateľom úplne nový zážitok z zábavy. Spätné reproduktory sa vnímajú ako most na komunikáciu s inteligentnými produktmi a očakáva sa, že budú vysoko oceňované viacerým veľkým technologickým spoločnostiam, ako sú Baidu, Tmall a Amazon.
· Xiaomi Smart Bracelet za tvorcom, výskumu a vývoja a výroby technologického tímu Huami Optimistický odhad, generovanie kapely Xiaomi na väčšine miliónov jednotiek, výsledky menej ako rok na trhu, svet predal viac ako 10 miliónov jednotiek; Kapela druhej generácie dodala 32 miliónov kusov a stanovila rekord pre čínsky inteligentný hardvér.
· Robot mopingu podlahy: Adekvátne spokojný s fantáziou ľudí, sadnite si na pohovku, aby ste mohli dokončiť domáce práce. Z tohto dôvodu tiež vytvorilo úplne nové podstatné meno „Lazy Economy“, môže ušetriť čas pre domáce práce pre používateľa, hneď ako vyjde, uprednostňuje mnohí inteligentní milovníci produktu.
Dôvodom, prečo sa produkty C v prvých rokoch ľahko explodujú, je to, že samotné inteligentné výrobky majú efekt hotspotu. Používatelia s desaťročiami starého nábytku, keď uvidia zametací robot, inteligentné náramky, inteligentné reproduktory a ďalšie výrobky, budú pod pohonom zvedavosti kúpiť tieto moderné tovary, zároveň s objavovaním rôznych sociálnych platforiem (WeChat Circle of Friends, Weibo Space, Zhihu atď.) Budú charakteristiky rôznych sociálnych platforiem (WeChat Circle of Friends a Spread Rast. Ľudia dúfajú, že zlepšia kvalitu života pomocou inteligentných výrobkov. Výrobcovia nielen zvýšili svoj predaj, ale stále viac a viac ľudí začalo venovať pozornosť internetu vecí.
V inteligentnom dome do vízie ľudí sa internet vyvíja aj v plnom prúde, jeho vývojový proces vyrába nástroj s názvom User Portrét, ktorý sa stal hnacou silou ďalšieho výbuchu inteligentného domu. Prostredníctvom presnej kontroly používateľov, vyčistenie bodov bolesti, stará inteligentná domáca iterácia z viacerých funkcií, nová dávka produktov sa objavuje aj nekonečne, trh prosperuje a dáva ľuďom krásnu fantáziu.
Na horúcom trhu však niektorí ľudia vidia aj príznaky. Všeobecne platí, že používatelia inteligentných produktov, ich dopyt je vysoká a prijateľná cena. Keď sa pohodlie vyrieši, výrobcovia nevyhnutne začnú znižovať cenu produktu, aby viac ľudí mohlo akceptovať cenu inteligentných výrobkov, aby hľadali viac trhu. Keď ceny produktu klesajú, rast používateľov dosahuje marže. Existuje iba obmedzený počet používateľov, ktorí sú ochotní používať inteligentné výrobky, a viac ľudí má konzervatívny prístup k inteligentným výrobkom. V krátkom čase sa nestanú používateľmi produktov internetu vecí. V dôsledku toho je rast trhu postupne uviaznutý v prekážke.
Jedným z najviditeľnejších príznakov inteligentného predaja domácnosti sú inteligentné zámky dverí. V prvých rokoch bol zámok dverí navrhnutý pre koniec B. V tom čase bola cena vyššia a väčšinou ju používali špičkové hotely. Neskôr, po popularite inteligentného domu, sa trh C-terminálu začal postupne vyvíjať so zvyšovaním zásielok a cena trhu C-terminálu výrazne klesla. Výsledky ukazujú, že aj keď je trh C-terminálu horúci, najväčšou zásielkou sú zámky inteligentných dverí v nízkych koncoch a kupujúcimi, väčšinou pre manažérov hotela a civilných koľají, je účelom použitia inteligentných zámkov dverí na uľahčenie riadenia. Výsledkom je, že výrobcovia „sa vrátili k svojmu slovu“ a naďalej sa orávajú hlboko do hotelov, domácich a ďalších aplikačných scenárov. Predajte zámok inteligentných dverí prevádzkovateľovi Homestays, ktorý môže predávať tisíce produktov naraz, hoci zisk sa znížil, ale zníži veľa predajných nákladov.
B: IoT otvára druhú polovicu súťaže
S príchodom pandémie prechádza svet hlbokými zmenami neviditeľné v storočí. Keďže spotrebitelia sprísňujú svoje peňaženky a stávajú sa menej ochotní minúť v neistej ekonomike, internet vecí sa obrmo obracajú na B-terminál pri hľadaní rastu príjmov.
Zákazníci B-End sú však žiadaní a ochotní minúť peniaze na zníženie nákladov a zvýšenie efektívnosti podniku. Zákazníci B-terminálov však majú často veľmi fragmentované požiadavky a rôzne podniky a odvetvia majú rôzne požiadavky na spravodajstvo, takže je potrebné analyzovať konkrétne problémy. Zároveň je inžiniersky cyklus projektu B-end často dlhý a podrobnosti sú veľmi zložité, technická aplikácia je náročná, náklady na nasadenie a aktualizáciu sú vysoké a cyklus obnovy projektu je dlhý. Existujú aj problémy s bezpečnosťou údajov a problémy s ochranou osobných údajov, ktoré sa majú zaoberať, a získanie projektu na strane B nie je ľahké.
Strana B podnikania je však veľmi zisková a malá spoločnosť IoT Solution s niekoľkými dobrými zákazníkmi bokov B môže dosiahnuť stabilné zisky a prežiť pandémie a ekonomické nepokoje. Zároveň, ako internet dozrieva, sa veľa talentov v tomto odvetví zameriava na produkty SaaS, čo spôsobuje, že ľudia začínajú venovať väčšiu pozornosť na strane B. Pretože SaaS umožňuje replikáciu strany B, poskytuje tiež konštantný prúd ďalšieho zisku (pokračuje v zarábaní peňazí z nasledujúcich služieb).
Pokiaľ ide o trh, veľkosť trhu SaaS dosiahla v roku 2020 27,8 miliárd juanov, čo je nárast o 43% v porovnaní s rokom 2019 a veľkosť trhu PaaS prekročila 10 miliárd juanov, čo je nárast o 145% v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka. Databáza, middleware a mikro-služby rýchlo rástli. Taká dynamika, priťahujte pozornosť ľudí.
V prípade TOB (priemyselný internet vecí) sú hlavnými používateľmi mnoho obchodných jednotiek a hlavnými požiadavkami na AIOT sú vysoká spoľahlivosť, efektívnosť a bezpečnosť. Medzi aplikačné scenáre patrí inteligentná výroba, inteligentné lekárske ošetrenie, inteligentné monitorovanie, inteligentné skladovanie, inteligentná doprava a parkovanie a automatická jazda. Tieto oblasti majú rôzne problémy, nie je možné vyriešiť štandard a je potrebné ich skúsiť, porozumieť odvetviu, porozumieť softvéru a porozumieť aplikácii profesionálnej účasti, aby sa dosiahla pôvodná priemyselná inteligentná transformácia. Preto je ťažké zväčšiť. Všeobecne platí, že výrobky IoT sú vhodnejšie pre polia s vysokými bezpečnostnými požiadavkami (napríklad výroba baní uhoľných baní), vysoká presnosť výroby (napríklad špičková výroba a lekárske ošetrenie) a vysoký stupeň štandardizácie produktov (ako sú časti, denné chemické a iné štandardy). V posledných rokoch sa v týchto oblastiach postupne začal B-terminál.
Na C → až B: Prečo existuje takáto zmena
Prečo je posun od C-terminálu na B-terminálny internet vecí? Autor sumarizuje tieto dôvody:
1. Rast je nasýtený a nie je dostatok používateľov. Výrobcovia internetu vecí túžia hľadať druhú krivku rastu.
O štrnásť rokov neskôr ľudia známi ľudia pozná a v Číne sa objavilo mnoho veľkých spoločností. Existujú mladé Xiaomi, existuje aj postupná transformácia vedúceho tradičného nábytku Halemy, existuje vývoj fotoaparátu z Haikang Dahua, v oblasti modulu sa tiež stane prvou zásielkou spoločnosti Yuanyucom na svete ... Pre veľké aj malé továrne je vývoj internetu vecí prekážky kvôli obmedzenému počtu používateľov.
Ale ak plávate proti prúdu, ustúpite. To isté platí pre spoločnosti, ktoré potrebujú neustály rast, aby prežili na zložitých trhoch. V dôsledku toho výrobcovia začali rozširovať druhú krivku. Proso postavia auto, odvtedy, čo bolo povedané, bolo nútené bezmocné; Haikang Dahua vo výročnej správe ticho zmení podnikanie na inteligentné veci; Huawei sú obmedzené Spojenými štátmi a obracajú sa na trh B-kondu. Zariadená légia a cloud Huawei sú vstupnými bodmi, aby vstúpili na trh internetu vecí s 5G. Keď sa veľké spoločnosti hrnú do B, musia nájsť priestor pre rast.
2. V porovnaní s terminálom C sú náklady na vzdelanie terminálu B nízke.
Užívateľ je zložitý jednotlivec prostredníctvom portrétu používateľa môže definovať časť jeho správania, ale neexistuje žiadny zákon na výcvik používateľa. Preto nie je možné vzdelávať používateľov a náklady na vzdelávací proces je ťažké počítať.
Pre podniky sú však tvorcovia rozhodnutí šéfmi spoločnosti a šéfmi sú väčšinou ľudské bytosti. Keď počujú inteligenciu, rozsvietia sa ich oči. Potrebujú iba vypočítať náklady a výhody a spontánne začnú hľadať inteligentné transformačné riešenia. Najmä v týchto dvoch rokoch nie je životné prostredie dobré, nemôže otvoriť zdroj, môže iba znížiť výdavky. A to je to, v čom je internet vecí dobrý.
Podľa niektorých údajov zhromaždených autorom môže výstavba inteligentnej továrne znížiť pracovné náklady na tradičný workshop o 90%, ale tiež výrazne znížiť riziko výroby, znížiť neistotu spôsobenú ľudskou chybou. Preto šéf, ktorý má nejaké náhradné peniaze v ruke, začal skúšať lacnú inteligentnú transformáciu bit za kúsok a snažil sa používať poloautomatickú a polo vystreliteľnú cestu, pomaly iterovať. Dnes budeme používať elektronické značky a RFID na meradlo a tovar. Zajtra kúpime niekoľko vozidiel AGV, aby sme vyriešili problém manipulácie. S rastúcou automatizáciou sa otvorí trh B-end.
3. Vývoj cloudu prináša na internet vecí nové možnosti.
Ali Cloud, prvý, ktorý vstúpi na cloudový trh, teraz poskytoval Data Cloud pre mnoho podnikov. Okrem hlavného cloudového servera sa spoločnosť Ali Cloud vyvinula proti prúdu a po prúde. Onaštenie názvu domény, analýza úložiska údajov, bezpečnosť cloudu a umelá inteligencia a dokonca aj schéma inteligentnej transformácie, sa nachádzajú v Ali Cloud Repere Solutions. Dá sa povedať, že prvé roky kultivácie, postupne začali úrodu a ročný čistý zisk zverejnený vo svojej finančnej správe je pozitívny, je najlepšou odmenou za jeho kultiváciu.
Hlavný produkt spoločnosti Tencent Cloud je sociálny. Zaberá veľké množstvo zdrojov zákazníkov B-terminálov prostredníctvom malých programov, WeChat Pay, Enterprise WeChat a ďalších periférnych ekológie. Na základe toho neustále prehlbuje a konsoliduje svoje dominantné postavenie v sociálnej oblasti.
Huawei Cloud, ako latekomér, môže byť sám za ostatnými gigantmi. Keď vstúpil na trh, obri už boli preplnení, takže Huawei Cloud na začiatku podielu na trhu je žalostný. Môže sa však zistiť z vývoja v posledných rokoch, Huawei Cloud je stále vo výrobnej oblasti, aby bojoval proti podielu na trhu. Dôvodom je to, že spoločnosť Huawei je výrobná spoločnosť a je veľmi citlivá na ťažkosti v priemysle priemyselného výroby, čo umožňuje spoločnosti Huawei Cloud rýchlo vyriešiť podnikové problémy a body bolesti. Je to táto schopnosť, vďaka ktorej je Huawei Cloud jedným z piatich najlepších oblakov na svete.
S rastom cloud computingu si obri všimli dôležitosť údajov. Cloud ako nosič údajov sa stal predmetom sporu o veľké továrne.
Na B: Kam ide trh?
Existuje budúcnosť pre koniec B? Môže to byť otázka na mysliach mnohých čitateľov, ktorí to čítajú. V tomto ohľade je podľa prieskumu a odhadu rôznych inštitúcií miera penetrácie B-terminálneho internetu vecí stále veľmi nízka, zhruba v rozmedzí 10%-30%a vývoj trhu má stále obrovský prienikový priestor.
Mám niekoľko tipov na vstup na trh B-end. V prvom rade je dôležité zvoliť si správne pole. Podniky by mali zvážiť kapacitný kruh, v ktorom sa nachádza ich súčasné podnikanie, neustále vylepšujú svoje hlavné podnikanie, poskytujú malé, ale krásne riešenia a riešia potreby niektorých zákazníkov. Prostredníctvom akumulácie programov sa podnik môže stať vynikajúcim priekopom po zrelosti. Po druhé, pre podnikanie B-kondu je talent veľmi dôležitý. Ľudia, ktorí dokážu vyriešiť problémy a dosiahnuť výsledky, prinesú spoločnosti viac možností. Nakoniec, veľká časť podnikania na strane B nie je jednostrannou dohodou. Služby a vylepšenia môžu byť poskytované po dokončení projektu, čo znamená, že je potrebné ťažiť stabilný prúd ziskov.
Záver
Trh s internetom vecí sa vyvíja už 30 rokov. V prvých rokoch sa internet vecí používal iba na konci B. NB-IOT, Lora's Water Meter a RFID Smart Card poskytli veľa pohodlia pre prácu s infraštruktúrou, ako je napríklad prívod vody. Vietor inteligentného spotrebného tovaru však fúka príliš silno, takže internet vecí pritiahol pozornosť verejnosti a stal sa spotrebným tovarom, ktorý ľudia na určitú dobu hľadajú. Teraz, tuyere, odišiel, koniec trhu začal prejavovať trend nevoľnosti, prorocké veľké podniky začali upravovať luk, aby sa B opäť skončil vpred a dúfal, že nájde ďalšie zisky.
V posledných mesiacoch výskumný inštitút AIOT STAR MAP vykonal podrobnejšie a podrobnejšie vyšetrovanie a analýzu odvetvia inteligentného spotrebného tovaru a tiež predložil koncepciu „inteligentného bývania“.
Prečo sú inteligentné ľudské osídlenia skôr ako tradičný inteligentný domov? Po veľkom počte rozhovorov a vyšetrovaní analytici AIOT STAR MAP zistili, že po položení inteligentných jednotlivých produktov sa hranica medzi C-terminálnym a B-terminálom postupne rozmazala a mnoho inteligentných spotrebiteľských produktov sa kombinovalo a predalo B-terminálovej B-terminálu, čím sa vytvorila scenárovo orientovaná schéma. Potom, s inteligentnými ľudskými osadami, bude táto scéna definovať dnešný inteligentný trh domácností, presnejší.
Čas príspevku: október-11-2022