[Do B alebo nie Do B, to je otázka.-- Shakespeare]
V roku 1991 profesor MIT Kevin Ashton prvýkrát navrhol koncept internetu vecí.
V roku 1994 bolo dokončené inteligentné sídlo Billa Gatesa, ktoré po prvýkrát predstavilo inteligentné osvetľovacie zariadenie a inteligentný systém regulácie teploty.Inteligentné zariadenia a systémy sa začínajú dostávať do očí bežných ľudí.
V roku 1999 MIT zriadilo „Centrum automatickej identifikácie“, ktoré navrhlo, že „všetko môže byť prepojené cez sieť“ a objasnilo základný význam internetu vecí.
V auguste 2009 premiér Wen Ťia-pao predložil „Sensing China“, iot bol oficiálne uvedený ako jeden z piatich rozvíjajúcich sa strategických odvetví krajiny, napísaný v „Pracovnej správe vlády“, iot pritiahol veľkú pozornosť celej spoločnosti v Číne.
Následne sa trh už neobmedzuje len na čipové karty a vodomery, ale na rôzne oblasti, io produkty od pozadia až po predok, do očí ľudí.
Za 30 rokov rozvoja internetu vecí zažil trh množstvo zmien a inovácií.Autor prečesal históriu vývoja To C a To B a pokúsil sa pozrieť na minulosť z perspektívy súčasnosti, aby sa zamyslel nad budúcnosťou internetu vecí, kam až bude smerovať?
To C: Nové produkty priťahujú pozornosť verejnosti
V prvých rokoch sa inteligentné domáce položky riadené politikou množili ako huby po daždi.Hneď ako vyjdú tieto spotrebné produkty, ako sú inteligentné reproduktory, inteligentné náramky a zametacie roboty, sú obľúbené.
· Inteligentný reproduktor podkopáva koncept tradičného domáceho reproduktora, ktorý je možné prepojiť bezdrôtovou sieťou, spája funkcie ako ovládanie nábytku a ovládanie viacerých miestností a prináša používateľom úplne nový zážitok zo zábavy. Inteligentné reproduktory sú vnímané ako most na komunikáciu s inteligentné produkty a očakáva sa, že ich vysoko ocení množstvo veľkých technologických spoločností, ako sú Baidu, Tmall a Amazon.
· Inteligentný náramok Xiaomi za tvorcom, výskumom a vývojom a výrobou technologického tímu Huami optimistický odhad, generácie Xiaomi pásma nanajvýš predá 1 milión kusov, výsledky za menej ako rok na trhu, svet predal viac ako 10 miliónov kusov;Skupina druhej generácie dodala 32 miliónov kusov, čím vytvorila rekord pre čínsky inteligentný hardvér.
· Robot na umývanie podlahy: dostatočne spokojný s fantáziou ľudí, sadnite si na pohovku, aby ste mohli dokončiť domáce práce.Z tohto dôvodu sa vytvorilo aj úplne nové podstatné meno „lenivá ekonomika“, ktorá môže užívateľovi ušetriť čas pri domácich prácach, akonáhle vyjde, je obľúbený u mnohých milovníkov inteligentných produktov.
Dôvod, prečo produkty To C v prvých rokoch ľahko explodujú, je ten, že samotné inteligentné produkty majú hotspot efekt.Používatelia s desaťročím starým nábytkom, keď uvidia zametacieho robota, inteligentné náramkové hodinky, inteligentné reproduktory a ďalšie produkty, budú pod náporom zvedavosti kupovať tento trendový tovar, zároveň so vznikom rôznych sociálnych platforiem (kruh priateľov WeChat , weibo, QQ space, zhihu atď.) budú charakteristiky zosilňovača, inteligentných produktov a rýchlo sa šíria.Ľudia dúfajú, že vďaka inteligentným produktom zlepšia kvalitu života.Nielenže výrobcovia zvýšili svoje predaje, ale aj čoraz viac ľudí začalo venovať pozornosť internetu vecí.
V inteligentnej domácnosti do vízie ľudí sa naplno rozvíja aj internet, jeho vývojový proces vytvoril nástroj s názvom užívateľský portrét, ktorý sa stal hybnou silou ďalšej explózie inteligentnej domácnosti.Vďaka precíznej kontrole používateľov, vyčisteniu ich bolestivých bodov, starej inteligentnej domácnosti iterácii z viacerých funkcií sa tiež nekonečne objavuje nová várka produktov, trh prekvitá, dajte ľuďom krásnu fantáziu.
Na horúcom trhu však niektorí ľudia vidia aj znaky.Vo všeobecnosti používatelia inteligentných produktov vyžadujú vysoký komfort a prijateľnú cenu.Keď sa vyrieši pohodlie, výrobcovia nevyhnutne začnú znižovať cenu produktu, aby cenu inteligentných produktov akceptovalo viac ľudí, aby hľadali väčší trh.Keď ceny produktov klesajú, rast používateľov dosahuje hranice.Existuje len obmedzený počet používateľov, ktorí sú ochotní používať inteligentné produkty, a viac ľudí zastáva k inteligentným produktom konzervatívny postoj.Nestanú sa používateľmi produktov internetu vecí v krátkom čase.Výsledkom je, že rast trhu postupne uviazne v úzkom hrdle.
Jedným z najviditeľnejších znakov predaja inteligentných domov sú inteligentné zámky dverí.V prvých rokoch bol zámok dverí navrhnutý pre koniec B.Vtedy bola cena vyššia a využívali ju väčšinou špičkové hotely.Neskôr, po obľúbenosti inteligentnej domácnosti, sa trh C-terminálov začal postupne s nárastom zásielok rozvíjať a cena trhu C-terminálov výrazne klesla.Výsledky ukazujú, že hoci je trh s C-terminálmi horúci, najväčšou zásielkou sú lacné inteligentné dverové zámky a kupujúci, väčšinou pre manažérov lacných hotelov a civilných internátov, účelom používania inteligentných dverových zámkov je uľahčiť riadenie.Výsledkom je, že výrobcovia sa „vrátili k svojmu slovu“ a pokračujú v hlbokom preniknutí do hotelových, rodinných a iných scenárov aplikácií.Predajte inteligentný dverný zámok prevádzkovateľovi hotelových domovov, môžete predať tisíce produktov naraz, aj keď sa zisk znížil, ale výrazne znížite predajné náklady.
To B: IoT otvára druhú polovicu súťaže
S príchodom pandémie prechádza svet hlbokými zmenami nevídanými za celé storočie.Keďže spotrebitelia sťahujú svoje peňaženky a stávajú sa menej ochotní míňať v nestabilnej ekonomike, obri internetu vecí sa obracajú na B-terminál v snahe zvýšiť svoje príjmy.
Napriek tomu sú zákazníci B-end žiadaní a ochotní minúť peniaze na zníženie nákladov a zvýšenie efektívnosti podniku.Zákazníci B-terminálu však majú často veľmi roztrieštené požiadavky a rôzne podniky a odvetvia majú rôzne požiadavky na spravodajstvo, takže je potrebné analyzovať špecifické problémy.Inžiniersky cyklus projektu B-end je zároveň často dlhý a detaily sú veľmi zložité, technická aplikácia je náročná, náklady na nasadenie a upgrade sú vysoké a cyklus obnovy projektu je dlhý.Je potrebné riešiť aj problémy s bezpečnosťou údajov a ochranou súkromia a získať projekt B-side nie je jednoduché.
Strana B podnikania je však veľmi zisková a malá spoločnosť zaoberajúca sa internetovými riešeniami s niekoľkými dobrými zákazníkmi na strane B môže dosahovať stabilné zisky a prežiť pandémiu a ekonomické otrasy.Zároveň, ako internet dospieva, veľa talentov v tomto odvetví sa sústreďuje na produkty SaaS, vďaka čomu ľudia začínajú venovať väčšiu pozornosť B-strane.Keďže SaaS umožňuje replikáciu strany B, poskytuje aj neustály tok dodatočného zisku (pokračujúce zarábanie peňazí z následných služieb).
Pokiaľ ide o trh, veľkosť trhu SaaS dosiahla v roku 2020 27,8 miliárd juanov, čo je nárast o 43 % v porovnaní s rokom 2019 a veľkosť trhu PaaS presiahla 10 miliárd juanov, čo predstavuje nárast o 145 % v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka.Databáza, middleware a mikro-služby rýchlo rástli.Takáto dynamika priťahuje pozornosť ľudí.
Pre ToB (Industrial Internet of Things) sú hlavnými používateľmi mnohé obchodné jednotky a hlavnými požiadavkami na AIoT sú vysoká spoľahlivosť, efektívnosť a bezpečnosť.Aplikačné scenáre zahŕňajú inteligentnú výrobu, inteligentné lekárske ošetrenie, inteligentné monitorovanie, inteligentné skladovanie, inteligentnú dopravu a parkovanie a automatickú jazdu.Tieto oblasti majú rôzne problémy, nie je možné vyriešiť štandard a je potrebné ich zažiť, porozumieť odvetviu, porozumieť softvéru a porozumieť aplikácii profesionálnej účasti, aby sa dosiahla pôvodná priemyselná inteligentná transformácia.Preto je ťažké škálovať.Vo všeobecnosti sú produkty iot vhodnejšie pre oblasti s vysokými bezpečnostnými požiadavkami (ako je výroba uhoľných baní), vysokou presnosťou výroby (ako je špičková výroba a lekárske ošetrenie) a vysokým stupňom štandardizácie produktov (ako sú diely, denné chemické a iné normy).V posledných rokoch sa na týchto poliach postupne začal rozkladať B-terminál.
Do C→Do B: Prečo je taká zmena
Prečo dochádza k posunu internetu vecí z C-terminálu na B-terminál?Autor sumarizuje tieto dôvody:
1. Rast je nasýtený a nie je dostatok užívateľov.Výrobcovia húfne hľadajú druhú krivku rastu.
O štrnásť rokov neskôr je internet vecí medzi ľuďmi známy a v Číne vzniklo mnoho veľkých spoločností.Sú tu mladé Xiaomi, postupná transformácia tradičného nábytkárskeho lídra Halemyho, vývoj fotoaparátu z Haikang Dahua, v oblasti modulov je tiež svetovo prvé dodávky Yuanyucomu... Pre veľké aj malé továrne, rozvoj internetu vecí je prekážkou kvôli obmedzenému počtu používateľov.
Ale ak budete plávať proti prúdu, spadnete späť.To isté platí pre spoločnosti, ktoré potrebujú neustály rast, aby prežili na zložitých trhoch.V dôsledku toho začali výrobcovia rozširovať druhú krivku.Proso postaviť auto, pretože povedal, bol nútený bezmocný;Haikang Dahua vo výročnej správe potichu zmení podnikanie na podniky s inteligentnými vecami;Huawei je obmedzený Spojenými štátmi a obracia sa na trh B-end.Zavedená légia a Huawei Cloud sú pre nich vstupnými bodmi pre vstup na trh internetu vecí s 5G.Keď sa veľké spoločnosti hrnú do B, musia nájsť priestor pre rast.
2. V porovnaní s terminálom C sú náklady na vzdelávanie terminálu B nízke.
Používateľ je komplexný jedinec, prostredníctvom portrétu používateľa môže definovať časť svojho správania, ale neexistuje žiadny zákon, ktorý by používateľa školil.Preto je nemožné vzdelávať používateľov a náklady na vzdelávací proces je ťažké spočítať.
V prípade podnikov sú však tými, ktorí rozhodujú, šéfovia spoločnosti a šéfovia sú väčšinou ľudské bytosti.Keď počujú inteligenciu, rozžiaria sa im oči.Stačí im spočítať náklady a prínosy a spontánne začnú hľadať inteligentné transformačné riešenia.Najmä v týchto dvoch rokoch, životné prostredie nie je dobré, nemôže open source, môže len znížiť výdavky.A v tom je internet vecí dobrý.
Podľa niektorých údajov zozbieraných autorom môže výstavba inteligentnej továrne znížiť náklady na prácu tradičnej dielne o 90%, ale tiež výrazne znížiť výrobné riziko, znížiť neistotu, ktorú prináša ľudská chyba.Preto šéf, ktorý má nejaké voľné peniaze v ruke, začal kúsok po kúsku skúšať nízkonákladovú inteligentnú transformáciu, pokúšajúc sa použiť poloautomatický a poloumelý spôsob, pomaly iterovať.Dnes budeme používať elektronické štítky a RFID pre meradlo a tovar.Zajtra kúpime niekoľko vozidiel AGV, aby sme vyriešili problém s manipuláciou.S nárastom automatizácie sa otvára trh B-end.
3. Rozvoj cloudu prináša nové možnosti internetu vecí.
Ali Cloud, ktorý ako prvý vstúpil na cloudový trh, teraz poskytuje dátový cloud mnohým podnikom.Okrem hlavného cloudového servera sa Ali cloud vyvinul upstream a downstream.Ochrannú známku názvu domény, analýzu ukladania údajov, cloudovú bezpečnosť a umelú inteligenciu a dokonca aj schému inteligentnej transformácie možno nájsť na vyspelých riešeniach Ali Cloud.Dá sa povedať, že prvé roky pestovania, ktoré postupne začali prinášať úrodu a ročný čistý zisk uvádzaný vo finančnej správe je kladný, sú tou najlepšou odmenou za jeho pestovanie.
Hlavným produktom Tencent Cloud je sociálny.Zaberá veľké množstvo B-terminálnych zákazníckych zdrojov prostredníctvom malých programov, wechat pay, enterprise wechat a inej periférnej ekológie.Na základe toho neustále prehlbuje a upevňuje svoje dominantné postavenie v sociálnej oblasti.
Huawei Cloud ako oneskorenec môže byť sám o sebe krok za ostatnými gigantmi.Keď vstúpil na trh, giganti sa už hemžili, takže Huawei Cloud na začiatku trhového podielu je žalostný.Z vývoja v posledných rokoch sa to však dá zistiť, cloud Huawei je stále vo výrobnom poli, aby si vybojoval podiel na trhu.Dôvodom je, že Huawei je výrobná spoločnosť a je veľmi citlivá na ťažkosti v priemysle priemyselnej výroby, čo umožňuje Huawei Cloud rýchlo riešiť podnikové problémy a problematické miesta.Práve táto schopnosť robí Huawei Cloud jedným z piatich najlepších cloudov na svete.
S rastom cloud computingu si giganti všimli dôležitosť dát.Cloud ako nosič dát sa stal predmetom sporov veľkých tovární.
To B: Kam smeruje trh?
Má koniec B budúcnosť?To môže byť otázka, na ktorú myslí veľa čitateľov, ktorí to čítajú.V tomto smere je podľa prieskumu a odhadov rôznych inštitúcií penetrácia B-terminálneho internetu vecí stále veľmi nízka, zhruba v rozmedzí 10%-30%, a vývoj trhu má stále obrovský priestor na prienik.
Mám pár tipov na vstup na B-endový trh.V prvom rade je dôležité vybrať si správny odbor.Podniky by mali zvážiť kapacitný okruh, v ktorom sa ich súčasné podnikanie nachádza, neustále zdokonaľovať svoje hlavné podnikanie, poskytovať malé, ale krásne riešenia a riešiť potreby niektorých zákazníkov.Prostredníctvom akumulácie programov sa podnik môže po zrelosti stať jeho vynikajúcou priekopou.Po druhé, pre B-end biznis je talent veľmi dôležitý.Ľudia, ktorí dokážu riešiť problémy a prinášať výsledky, prinesú firme viac možností.Napokon, veľká časť biznisu na strane B nie je jednorazová.Služby a upgrady môžu byť poskytované po dokončení projektu, čo znamená, že existuje stály tok ziskov, ktoré sa majú ťažiť.
Záver
Trh internetu vecí sa rozvíja už 30 rokov.V prvých rokoch sa internet vecí používal iba na konci B.NB-IOT, vodomer LoRa a čipová karta RFID poskytli veľa pohodlia pre prácu s infraštruktúrou, ako je zásobovanie vodou.Vietor inteligentného spotrebného tovaru však fúka príliš silno, takže internet vecí pritiahol pozornosť verejnosti a stal sa na určitý čas ľuďmi vyhľadávaným spotrebným tovarom.Teraz, dúchadlá sú preč, C koniec trhu začal vykazovať trend malátnosti, prorocké veľké podniky začali upravovať luk, na B koniec opäť dopredu, dúfajúc, že nájdu ďalšie zisky.
V posledných mesiacoch AIoT Star Map Research Institute vykonal podrobnejší a hlbší prieskum a analýzu odvetvia inteligentného spotrebného tovaru a tiež predložil koncept „inteligentného života“.
Prečo sú inteligentné ľudské sídla a nie tradičný inteligentný domov?Po veľkom počte rozhovorov a vyšetrovaní analytici hviezdnych máp AIoT zistili, že po položení jednotlivých inteligentných produktov sa hranica medzi C-terminálom a B-terminálom postupne rozmazala a mnohé inteligentné spotrebiteľské produkty boli skombinované a predané do B-terminálu. , tvoriaci schému orientovanú na scenár.Potom, s inteligentnými ľudskými sídlami, bude táto scéna presnejšie definovať dnešný trh inteligentných domácností.
Čas odoslania: 11. október 2022